1 - Définition des parties prenantes d'un projet. Les outils pour suivre vos projets avant qu’ils ne vous échappent, Comment réussir sa transformation digitale ? Listez précisément toutes les tâches que votre projet requiert. [1] Établissement public de coopération intercommunale, [3] Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification, [4] Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriale, France Relance, plan de relance de l’activité, Accompagner les jeunes, Plan 1 jeune 1 solution, Aide exceptionnelle aux employeurs qui recrutent en apprentissage, Activité partielle de longue durée (APLD), Assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise - Protocole national et questions-réponses, Plan d’investissement dans les compétences, Pactes régionaux d’investissement dans les compétences, Renforcement du dialogue social : ce qui change dans l’entreprise, Le CSE, instance unique de représentation du personnel, Lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, L’index de l’égalité professionnelle femmes-hommes, La loi Liberté de choisir son Avenir professionnel | Apprentissage, La ministre du travail, de l’emploi et de l’insertion, Secrétaire d’État en charge des Retraites et de la Santé au travail, Haut-commissaire à l’emploi et à l’engagement des entreprises, Un G7 contre les inégalités, au service des citoyens, Global Deal, une initiative en faveur du dialogue social international, Bulletin officiel Travail, Emploi, Formation professionnelle, Recrutement réservé aux travailleurs handicapés, Examens professionnels et concours réservés, Concours réservé d’inspecteur du travail (CRIT), Examen professionnel de contrôleur du travail hors classe (CTHC), Calendrier des concours et examens du ministère du Travail, Classe préparatoire intégrée (CPI) du concours externe d’inspecteur du travail, Cycle préparatoire intégré du concours interne d’inspecteur du travail, Résultats, composition des jurys, rapports des jurys, statistiques, Documentation et publications officielles, Documents opposables Travail, Emploi , Formation professionnelle, Dares Analyses - Dares Indicateurs - Dares Résultats, Le marché du travail : les jeunes et les seniors, Les portraits statistiques de branches professionnelles, Les négociations obligatoires dans l’entreprise : thème, périodicité et déroulement, La négociation collective en entreprise en faveur de l’égalité professionnelle, CSE : définition et cadre de mise en place, CSE : élection de la délégation du personnel, La restructuration des branches professionnelles, Les délégués du personnel : missions et moyens d’action, Le Comité d’entreprise : attributions et fonctionnement, La représentativité syndicale et patronale, Mesure d’audience de la représentativité syndicale 2017, Mesure de l’audience pour la représentativité patronale 2017, Coordonnées des organisations syndicales de salariés, Certification compétences représentants du personnel et mandataires syndicaux, Contrat de sécurisation professionnelle (CSP), Engagement développement et compétences - EDEC, Salarié créateur ou repreneur d’entreprise : congé et temps partiel, Le congé ou temps partiel pour création ou reprise d’une "jeune entreprise innovante", Demandeur d’emploi créateur ou repreneur d’entreprise : cumul de revenus, Parcours contractualisé d’accompagnement vers l’emploi et l’autonomie (PACEA), EPIDE (Établissement pour l’insertion dans l’emploi), Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), Obligation d’emploi en faveur des travailleurs handicapés (OETH), Emploi et handicap : travail en milieu ordinaire, Questions-réponses Bonus-malus assurance chômage, Initiatives territoriales pour l’emploi (ite), Guide du projet territorial pour l’emploi, Le contrat de travail à durée indéterminée (CDI), Le contrat à durée indéterminée de chantier ou d’opération, Contrat de travail : les principales caractéristiques, La rupture conventionnelle du contrat de travail à durée indéterminée, La définition du licenciement pour motif économique, L’égalité de rémunération entre les femmes et les hommes et les obligations des employeurs, Les avantages sociaux et fiscaux de l’épargne salariale, Les heures supplémentaires : contreparties, Les congés payés et les congés pour projets pro et perso, Les absences pour maladie et congés pour événements familiaux, La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé, Recruter un(e) assistant(e) maternel(le) : les obligations à respecter, Emplois à domicile : crédit d’impôt et exonération de charges patronales, Le chèque emploi-service universel (CESU) "déclaratif", Egalité professionnelle, discrimination et harcèlement. You can read any ebooks you wanted like Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile in easy step and you can get it now. Assez vite, en allant rencontrer les entreprises, en comprenant plus finement leurs fonctionnements et leurs enjeux stratégiques et en recensant leurs besoins de recrutement, nous avons pu leur démontrer l’intérêt de constituer un GEIQ [3] multisectoriel . Votre projet doit répondre à un besoin défini en amont. Il est temps de vous atteler à la réalisation des tâches une à une. Le budget a-t-il été respecté ? Planning prévisionnel vs planning réalisé : comme pour le budget, travailler avec un planning prévisionnel et un planning réalisé permet : Lire aussi : Planification de projet : votre gestion de projet en 6 étapes. Ces étapes, à ne pas négliger, participent à tirer parti de l’expérience vécue pour de futurs projets : Pour terminer, nous vous livrons quelques facteurs de réussite d’un projet : Article mis à jour, publié initialement en février 2019. projets complexes simultanément. Cela passe par une analyse de l’existant : Vous débouchez ainsi sur l’analyse et la formalisation des besoins. L'identification des besoins est un jugement clinique qui permet à l'infirmier de formuler un diagnostic infirmier, à partir de l'identification des manifestations de dépendance et de ses causes. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Commencez par fixer des dates fixes pour les jalons principaux ; vous serez plus tard en mesure de fixer des dates pour les jalons moins importants, en fonction de l’avancement du projet. ● Dans le cas d’un projet visant à déployer des dispositifs existants, s’appuyer sur le réseau d’acteurs et la dynamique territoriale. Discriminations à l’embauche, de quoi parle t-on ? Le moment fatidique est arrivé : celui d’établir le plan d’action de votre projet. Dans le présent chapitre, nous discuterons de la méthode d'identification d'un bon projet et nous ferons ensuite l'analyse des dimensions de l'environnement affectant celui-ci. Vous obtenez ainsi une visibilité parfaite de la santé financière de votre projet, et évitez de ralentir son avancement par manque de moyen. ● Mal définir le besoin : une mauvaise définition du besoin ne permet pas d’atteindre les objectifs initiaux, ce qui peut remettre en cause la pertinence de l’action, son efficacité et sa pérennité. Mostra el registre d'ítem complet. demande interne ou externe à l’entreprise. L’analyse des besoins en constitue la première étape, avant la collecte, le traitement et la diffusiondes informations. appvizer vous détaille les 10 étapes à suivre pour mener à bien votre projet dans des conditions optimales, et partage avec vous les bonnes pratiques à adopter en gestion de projet, à inclure dans votre stratégie ! Adapté aux grands comptes et aux entreprises internationales, le logiciel est flexible et s’adapte à leurs problématiques. Then you definitely come to the right place to find the Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile. Celui-ci fait figure de charte, de document de référence tout au long du projet. d) Identification d'un ou plusieurs investissements importants qui contribueraient à réaliser ce plan de développement. Démarrage d'un projet Agile : Rédaction des besoins in Varennes Track Share. Le règlement intérieur et le pouvoir de direction, Le règlement des conflits individuels et collectifs, Employeurs : vos formalités préalables obligatoires, Protocole national pour assurer la santé et la sécurité des salariés en entreprise face à l’épidémie de COVID-19, Coronavirus-COVID 19 : Fiches et guides conseils, La reconnaissance de l’inaptitude médicale au travail et ses conséquences, Chaleur et canicule au travail : les précautions à prendre, La protection de la santé des jeunes travailleurs, Toute la rubrique Formation professionnelle, Droit à la formation et orientation professionnelle, Conseil en évolution professionnelle (CÉP), Reconnaissance et certification des compétences professionnelles, Certificat de Qualification Professionnelle (CQP), La validation des acquis de l’expérience (VAE), Cadre national des certifications professionnelles, Certification relative aux compétences de maître d’apprentissage/tuteur, Reconversion ou promotion par alternance, Pro-A, Périodes de mise en situation en milieu professionnel - PMSMP, Préparation opérationnelle à l’emploi collective - POEC, Formation des personnes en situation de handicap, Handicap | Contrat d’apprentissage aménagé, Aide au financement du permis de conduire B pour les apprentis, Coronavirus-COVID 19 : Formation à distance, Entreprise | ouvrir un centre de formation d’apprentis (CFA), Entreprise | Mobilité européenne ou internationale des alternants. Si non, dans quelle mesure a-t-il été sous- ou surévalué ? Choisir l'une des trois méthodes de quantification des besoins médicaux, selon les informations et le contexte de la mission. 5. Rapport (2,040Mb) (Accés restringit) Comparteix: Veure estadístiques d'ús. connaître ses fonctionnalités et formules pour l’utiliser intelligemment. A contrario, les projets dans les domaines de la gestion des âges dans l’entreprise, de la GPEC, de la transition énergétique ou de la transition numérique font plutôt appel à des processus de concertation multi-acteurs ou de constats issus de l’expérience d’un acteur. Identifier des partenaires et qualifier l’écosystème, Étape 2. On parle également de «rétroplanning». Conception et expérimentation d'une méthodologie pour l'identification et l'évaluation des incidences d'un projet sur l'environnement. Ne croyez pas tout savoir des bénéficiaires, allez leur parler, posez-leur des questions, cela vous aidera à mieux définir vos objectifs ainsi qu'à améliorer l’élaboration de votre projet. Concrètement,identifier le projet, c’est d’abord identifier le problème. Il y a aussi Sciforma, qui prend en charge toutes les phases de la gestion de projet. Cette démarche est également un moyen de garantir l’implication, l’intérêt et la participation de la communauté. Dans un premier temps, il est important d’observer l’environnement dans lequel on évolue. la validation de certaines tâches nécessaires avant de passer aux suivantes. Certaines d’entre elles s’appliquent à une étape précise de la gestion de projet. Sans ressources, la réalisation d’un projet est impossible. Travail collaboratif et reporting sont ses points forts. Comme nous l’avons déjà évoqué dans un autre article, mettre en place son projet de veille demande de respecter quelques étapes clés. Selon les types de projets portés, un certain nombre d’outils sont utilisés pour objectiver la définition d’un besoin et faciliter le partage du constat entre acteurs. Pour bien identifier les besoins de vos cibles, plusieurs outils et méthodes peuvent être mises en œuvre, des plus formelles aux plus informelles : l’enquête, l’analyse quantitative et qualitative, le retour d’expérience…. Aucun avis, soyez le premier à donner le vôtre. Pour cela, fixez des objectifs intermédiaires, appelés jalons, afin de faire progresser le projet de manière pérenne. Définir le modèle économique du projet, Étape 3. Cette phase n’est donc pas à sous-estimer. Définir un territoire partagé et reconnu constitue un levier, à la fois pour faciliter l’identification des acteurs à mobiliser, et pour que les partenaires potentiels s’y reconnaissent et s’y investissent. Quelles sont les règles à suivre ? Processus et étapes. ● Dans le cas de projets d’essaimage, s’appuyer sur la maturité du projet pour convaincre. Exemples de coûts, matériels comme humains : Le budget prend également en compte les recettes, comme le retour sur investissement du projet ou des aides publiques. ● Utiliser le diagnostic, la concertation, la GPEC-T [4], des enquêtes quantitatives et/ou qualitatives. Un projet est un ensemble d’actions menées par une équipe projet, dans un but unique répondant à un besoin. Où commencer, et par quoi terminer ? Adapté aux grands comptes et aux entreprises internationales, le logiciel est flexible et s’adapte à leurs problématiques. Cela peut être crucial pour la bonne communication, si vous travaillez pour un prestataire par exemple : vous lui prouvez l’avancement du projet ou, au contraire, justifiez un blocage. Le déroulement classique d'un projet suit un enchaînement logique de phases et d'étapes, depuis l'identification du besoin jusqu'à la mise en oeuvre. permet de dessiner les contours de votre projet. Identification des besoins actuels et formalisation d’une méthodologie de cotation fonctionnelle. Travail collaboratif et reporting sont ses points forts. Visualitza/Obre. Ces outils seront plus efficaces s’ils … Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit, appelé ouvrage. I. FICHE D’IDENTIFICATION DE PROJET D’INVESTISSEMENT Titre du projet: Extension des activités de la ... - Acquisition d’un groupe électrogène ; ... une capacité de stockage rehaussée permettra à l’entreprise de satisfaire les besoins de la clientèle en cas de pénurie ou d’augmentation de la demande. Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats. Read honest and unbiased product reviews from our users. Travailler en mode projet, oui, mais selon quelle méthodologie ? Si Excel est un bon outil pour gérer ses projets (planning, budget, etc. Pour mesurer les objectifs à atteindre, définissez des indicateurs de réussite du projet : Au moment d'effectuer le bilan, ces indicateurs permettent de tirer les conclusions du projet. Exemple de planning projet dans le logiciel de gestion de projet Proggio. Il recense : Téléchargez gratuitement le modèle de cahier des charges élaboré par appvizer : Il est pertinent de marquer la réalisation d’une tâche clé du projet par la production d’un livrable. Plusieurs méthodes et outils de gestion de projet existent, mais les étapes toujours les mêmes. Si vous ne le faites pas, vous courez le risque de rester bloqués dans un cadrage de projet flou, de ne pas voir où vous allez, et de rester au point mort. Passons-les en revue une à une. Une analyse de besoins d'un projet conduit invariablement à s'interroger sur ses méthodes, sur les moyens mis à disposition, sur le succès des changements proposés, sur l'intérêt que les clients trouve dans le projet, etc. Place à l’action ! Liste des tâches, planning, diagrammes… autant d’outils de conduite de projet à développer pour suivre efficacement l’avancement de votre projet. Soit elles sont directement impliquées dans la conduite des opérations, soit elles sont impactées par la problématique de départ, par le choix ou la mise en oeuvre des … Il est important d'attribuer des dates précises à chaque jalon pour faire avancer le projet concrètement : il s’agit des dates d’échéance ou dates butoirs, ou encore de la fameuse «deadline» en anglais. 2. Liez le diagramme de Gantt à un planning des ressources : de la sorte, vous estimez mieux leurs disponibilités. donc la planification d’un projet constitue la phase la plus importante et la plus -OSER LE FUTUR - Etude Qualitropic - Besoins en formation pour le secteur de la bioéconomie tropicale 2013-2014 7 - Permettre l’élaboration d’un programme d’actions de formation à l’attention des salariés du secteur. Assurez la qualité d'un projet SI avec ISO 9001 > Identifiez les besoins et les attentes des parties intéressées du processus SI Assurez la qualité d'un projet SI avec ISO 9001. Les perspectives et enjeux "Un parcours de navigation" Le public Historique du dispositif: Constat pour les Jeunes en Europe en 2012 : Paupérisation Augmentation du chômage JEROME DARDANT Cadre théorique Le pilotage d'un dispositif « Les besoins de Enfin, cette étape permet de définir la méthodologie de projet la plus adaptée au contexte de votre entreprise. Plus le découpage des tâches est fin et précis, plus l’ordonnancement des tâches sera aisé... et votre projet bien géré ! Elle identifie les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante, dans l'objectif : La gouvernance de projet s’appuie sur deux types de pilotage : le pilotage opérationnel et le pilotage stratégique : Lire aussi : La gouvernance comme facteur de réussite de vos projets. Il facilite leur visualisation dans le temps, ainsi que leur attribution à des responsables de tâches en fonction des ressources disponibles. Stabiliser la gouvernance du projet, L’évaluation et la capitalisation du projet, Étape 1. cas imans : l' analyse fonctionnelle comme demarche structurante des besoins d'un projet systeme d'information November 2020 In book: CAS EN MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION Comment calculer un plan de charge pour mieux piloter vos ressources ? Les besoins langagiers aux pays-bas, compte rendu d'un projet de recherche (Language Needs in the Netherlands, Research Report). penser et prendre le temps de mettre à jour les documents régulièrement. - Ce programme sera décliné autour de trois domaines prioritaires, à minima, et Ces démarches ont permis d'évaluer les capacités et les besoins des laboratoires. Oud de Glas, M. Etudes de Linguistique Appliquee, n33 p86-93 Jan-Mar 1979. résoudre les problèmes au mieux, et dans les meilleurs délais. Il vous faut en effet établir un budget prévisionnel, calculé en additionnant tous les coûts engendrés par la réalisation du projet. Les ressources ont-elles été correctement utilisées . ● S’appuyer sur des retours terrain, et des expériences d’acteurs. toute autre information pertinente concernant le projet (les objectifs fonctionnels pour le développement d’un logiciel, par exemple). ● Prendre le temps d’interroger les entreprises, les écouter et les associer à la définition du projet, et surtout prendre le temps de les convaincre de l’intérêt du projet pour susciter leur adhésion. Vous avez listé vos tâches, attribué chacune d’elles à un responsable, établi des dépendances entre les tâches : vous n’avez plus qu’à décider de leur date d’échéance afin d’établir un planning projet. À cette étape, intervient la rédaction d’un cahier des charges. De mon expérience en gestion de projet, il s’est avéré que le prototypage était un outil appréciable pour rédiger des spécifications qui correspondent aux besoins réels de l’utilisateur. Un projet n’a de sens que par la pertinence des solutions qu’il apporte. Par exemple : D’autres méthodologies, plus globales, orientent la conduite du projet du début à la fin. la gestion de projet par Étapes analyse des besoins. ● Pour les projets qui répondent à une problématique spécifique à un territoire : chercher à s’appuyer sur un acteur de terrain légitime. Une participante de la Jite Bretagne en février 2017. et d’identifier les contretemps et points de blocage, afin de revoir et de mettre à jour le planning si besoin. Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile is the best ebook you must read. La gouvernance d’un projet inclut d’une manière ou d’une autre la direction d’une entreprise, notamment aux moments de prises de décisions majeures ou de validation de budget. Cette solution va au-delà de l’opérationnel en soutenant les prises de décision stratégiques et en permettant de prioriser les projets qui ont le plus de valeur. Imposez (-vous) des livrables à produire à chaque début ou fin de tâche, afin de faire avancer significativement votre projet. On le constate souvent, une bonne préparation conditionne une bon… Ainsi, vous savez mieux vous adapter tout au long du projet. A ce titre, elle forge la performance des paliers suivants dans le processus. La vie en entreprise, tout comme en organisation publique, exige de plus en plus de compétences en conduite de projet, et de savoir travailler «en mode projet». Sa clôture laisse place au bilan. Une évaluation des besoins commence souvent par une analyse du processus existant pour cerner toutes les imperfections et tous les domaines qui pourraient être améliorés. Comment les anticiper pour les éviter, ou les pallier ? Effectuez un découpage, le plus fin possible, de ces tâches en sous-tâches. I. FICHE D’IDENTIFICATION DE PROJET D’INVESTISSEMENT Titre du projet: Extension des activités de la ... - Acquisition d’un groupe électrogène ; ... une capacité de stockage rehaussée permettra à l’entreprise de satisfaire les besoins de la clientèle en cas de pénurie ou d’augmentation de la demande. d’un projet est la phase la plus décisive dans la gestion d’un projet. d’un projet est la phase la plus décisive dans la gestion d’un projet. La planification, la disponibilité et l’optimisation des ressources sont considérées comme les clés de la réussite d’un projet. La première étape dans une stratégie d’élaboration et de mise en œuvre d’un projet est l’évaluation des besoins. Comment optimiser la gestion et le suivi de vos ressources de projet ? donc la planification d’un projet constitue la phase la plus importante et la plus Téléchargez la Fiche 8 “L’identification et la priorisation des problématiques et des besoins” ainsi que la Fiche 9 “Le choix des mesures de CTFEM à implanter” de la Trousse d’implantation de mesures de conciliation travail-famille-études-maternité. ☝️ La réalisation du projet requiert beaucoup d’adaptabilité de la part de l’ensemble de l'équipe concernée, notamment du ou de la manager de projet qui doit jongler avec les imprévus. Le présent document vise à soutenir l’identification des indicateurs pertinents à suivre en fonction de vos objectifs et de votre plan d’action. 1 of 1. La gouvernance de projet fait référence à un mode d’organisation et de management de projet. La gestion de projet consiste à organiser et à suivre l’avancement de ces actions, tout en : La méthode QQOQCP (Qui ? Quels sont les aléas et les contraintes liés au projet ? Citons : ☝️ En fonction de vos objectifs, et de la structure et culture de votre entreprise, vous serez amené à choisir l’une ou l’autre de ces méthodologies de conduite de projet. Par exemple, la gestion de projet informatique favorise souvent Scrum, qui permet aux équipes de s’impliquer plus dans l’évolutivité du projet. Language : French: Alternative title : [en] Conception and test of a methodology for identifying and assessing environmental impacts of a project. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Pour les projets dans le champ de l’accompagnement des TPE/PME sur leur volet RH, du développement de l’insertion par l’activité économique (IAE) ou encore de l’égalité professionnelle, l’outil du diagnostic (territorial ou de filière) est fortement sollicité. Une évaluation des besoins commence souvent par une analyse du processus existant pour cerner toutes les imperfections et tous les domaines qui pourraient être améliorés. Quelles alternatives au logiciel de gestion de projet MS Project gratuit ? 2.1. Maîtrise l'idée de base du projet, et représente à ce titre les utilisateurs finaux à qui l'ouvrage est destiné. Lire aussi : Méthodologie de projet : différentes phases et 7 étapes pour gérer un projet. Conduire le suivi et l’évaluation. Pour bien identifier les besoins de vos cibles, plusieurs outils et méthodes peuvent être mises en œuvre, des plus formelles aux plus informelles : l’enquête, l’analyse quantitative et qualitative, le retour d’expérience… Ces outils seront plus efficaces s’ils sont adaptés au type de besoin auquel votre projet répond. Tout ce qu’il faut savoir pour embaucher un apprenti ! Part Measurement and Standards Comment ? En quoi peuvent-ils mettre en péril son bon déroulement ? De ce point de vue,identifier son projet de vie est la phase la plus importante du processus, qu’il soit d’ordre personnel ou même professionnel. Expression des besoins dans un projet SI : Démarche classique et approche agile (Management des systèmes d'information) (French Edition) eBook: Morley, Chantal, Hugues, Jean, Leblanc, Bernard: Amazon.co.uk: Kindle Store Pour faire face aux risques associés à votre projet, voici quelques conseils à appliquer : Des indicateurs projet, rassemblés dans un tableau de bord, facilitent le suivi et la prévention des risques. Identification du projet et énoncé des besoins (clarification de la demande, analyse des parties prenantes, validation du besoin); études (Étude d’opportunité : viabilité du projet, identification des besoins, formulation de la commande; Étude de faisabilité : économique, organisationnelle et technique); Cita com: hdl:2099.1/8599. - Partie "Normes et Mesures". Quand ? la gestion de projet par Étapes analyse des besoins. Quelles sont-elles ? Evaluation fréquentielle des besoins d'irrigation pour l'optimisation d'un projet d'aménagement hydro-agricole. L’objectif est-il atteint, la problématique résolue ? Cette étape aide à orienter le projet en identifiant clairement la problématique à résoudre : À la fin de cette première étape, vous devez avoir une vision claire et précise de votre objectif, de votre but à atteindre. Lire aussi : 10 conseils pour élaborer votre budget prévisionnel de projet comme un chef. Démarche d'identification des besoins éducatifs des patients victimes d'accidents vasculaires cérébral (AVC) pour la construction d'un programme d'éducation thérapeutique de groupe June 2017 Are you trying to find Expression Des Besoins Dans Un Projet Si D Marche Classique Et Approche Agile? Il s'agit de l'ensemble des personnes et des organisations qui ont quelque chose à voir avec le projet. Il débouche sur la production de livrables et vise à atteindre un objectif précis, défini en amont. Regroupées dans une même catégorie, elles permettent : Une fois que vous avez établi votre liste de tâches, il faut les prioriser pour aboutir à l’ordonnancement des tâches. C’est la phase qui sera reproduite dans le logiciel de gestion du projet c’est pour cela qu’il est primordial de développer les conceptions relatifs phase.